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危难当前，国泰世华银行肩负起社会责任，用实际行动共克时艰。坚实经营 服务大众 彰银出台六大举措与广大客户共克时艰自新型冠状病毒感染的肺炎疫情以来，彰银商业银行有限公司坚决践行“坚实经营、服务大众”的传统精神，及时排查受疫情影响业务情况，深入了解广大客户的实际困难，积极履行自身社会责任，目前已陆续出台了六项面向所有彰银客户的优惠措施，以实际行动与广大客户共克时艰。

据悉，此次专项行动将成立33个现场执法检查组，采取混合编组、异地执法的形式，驻市（含定州、辛集市）开展执法检查。此外，专项行动还将成立市级交叉执法组、机动巡查组、环境监测组以及无人机飞行组，并不定期开展远程执法。此外，在畅通“12369”环保举报热线等举报渠道的基础上，河北省生态环境厅网站设立“大气环境突出问题举报平台”，受理民众关于涉气环境违法行为的举报。同时，该省在各省级主流媒体和各市人民政府、生态环境部门等官网发布执法检查专项行动公告，公布专项行动期间投诉举报、廉政监督电话和举报网络，接受社会监督，营造人人参与环境保护工作的浓厚氛围。（完）

4． 加大疫情防控倡导玉山银行全力配合政府和有关部门做好落实疫情防控工作，加大员工疫情排查力度，做好员工防疫安排。积极引导顾客透过在线网银、手机银行及电话金融服务，接待顾客相关区域、服务机具等设施将定期清洁消毒，强化营业网点、办公场所的卫生防疫管理。此外，玉山银行也呼吁员工减少人员聚集、会议改采通讯软件进行，在疫情未受有效控制前非必要顾客拜访暂缓。

2014年6月，如风达被当时由中信基金全资控股的公路快运企业天地华宇集团收购，而在2018年，天地华宇被上汽物流板块全资收购之后，如风达经历了又一次卖身。在公司总部现场，多位员工和供应商向《每日经济新闻》记者透露，在出售天地华宇之后，中信产业基金于2018年8月6日成立橙联控股（厦门）有限公司。启信宝的资料显示，8月13日，橙联控股（厦门）有限公司投资成立橙联（厦门）供应链管理有限公司，公司法定代表人康勇，即为如风达执行董事。

瑞幸的发展速度在整个线下消费领域，都是惊人的。2018年5月，瑞幸开始寻求外部投资，最早接触的是大钲资本。瑞幸项目负责人、大钲资本资本执行董事刘绍强回忆，当时瑞幸就已经有超过500家门店。瑞幸始终保持“高举高打”策略，招股书显示，截至3月底，瑞幸咖啡已有2370家门店，且全为直营店，分布在全国28个城市中。按照2018年底的门店数量以及2018年全年的销售杯数计算，瑞幸已成为中国第二大咖啡连锁品牌，并计划在2019年底之前超过星巴克，成为第一。

京东集团副总裁、企业业务负责人宋春正认为，目前商品极大丰富、市场竞争越来越充分的形势下，制造业的利润率将长期面临向下的压力。制造企业将不得不从提升效率和降低成本方面入手应对挑战。京东企业级业务进行的“智慧”升级通过AI、云部署和物联网、互联网技术方案，使企业在“买”和“卖”的环节可以产生10%-15%的成本节约。